Авторизация
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Это жизнь

Теория относительности

читать полностью

События

Вебинары

Курс Тестирования ПО онлайн

читать полностью

Хочешь управлять – управляй грамотно!

Управлять в принципе желает каждый. Предмет управления разный, но желание одно. Кто-то управляет заводом, кто-то корпорацией, кто-то своей семьей и домашним хозяйством. Мы с вами мыслим об управлении своим пока небольшим бизнесом. Много наблюдала, как в совсем юном возрасте некоторые индивидуумы получали кресло руководителя. Не ошиблась, именно кресло. Потому что управление у подрастающего поколения (особенно в части наемной работы) ограничивается сидением в красивом кожаном кресле в красивом кабинете, а если еще и секретарша есть! Мммм! Предел мечтаний. Но такие директора удерживаются  в своих креслах лишь по нескольким причинам: есть надежное  продвижение и подкрепление  со стороны родных или не родных людей, так называемые «протеже»;  есть грамотный заместитель, который занимается делами в то время, когда директор сидит в кресле;  на предприятии, в компании  есть коллектив и система, которые никаким директором не собьешь с нужных рельсов.

Мы с вами к этой категории не принадлежим, поэтому знаем, что управление – это большой и сложный процесс, управленец – активный участник процесса, собиратель всех его частей воедино, чтобы пазлы сошлись и механизм эффективно заработал. Даже если вы в своем бизнесе одна, если в вашем деле вам не нужны другие специалисты, вам совершенно необходимо грамотно управлять процессом.

Что такое контур управления

Это эффективный инструмент, который дает возможность без лишней суеты управлять своим бизнесом, повторю – не зависимо от того, сколько в нем трудится людей. Из чего состоит контур управления и как им пользоваться ежедневно и ежеминутно, как сделать его частью своего планирования жизни и бизнеса?

Состоит он из четырех точек, этапов, которые переходят друг в друга по определенному направлению, и никак иначе.

  1. Установка целей. Здесь очень важно поставить цели по SMART, а также разбить главную большую цель своего бизнеса не небольшие задачи. Для каждой из них вы нарисуете свой контур управления, и будете им пользоваться. Рисовать на бумаге обязательно до тех пор, пока он не уложится в голове, как таблица умножения на два.
  2. Этот этап переходит во второй – составление плана. Как составлять грамотный план – отдельная тема, мы поговорим об этом в следующих статьях. Главное помнить, что правильный план способствует получению максимальной прибыли и сокращению расходов. Привлекательно? Значит, составляйте план правильный, с параметрами результатов. Начинайте выполнять этот план.
  3. Третий этап – проведение мониторинга полученных результатов. Не конечного результата, когда уже ничего нельзя изменить, а промежуточных небольших результатов каждого пункта плана.
  4. Этап четвертый – исправление ошибок в случае  не того результата, который в ожидали, вы должны пересмотреть свой план, внести изменения и начать действовать по другому, то есть должны вернуться к пункту 2. Если результат промежуточных мероприятий вас устраивает, следуйте плану дальше, также проводите мониторинг и ничего не меняйте. Если же вы достигли выполнения всего плана, переходите к пункту 1 – ставьте следующие цели! И так по кругу 24 часа в сутки, 365 дней в неделю!

Если возникли вопросы по этому  инструменту бизнеса, пишите, на нашем сайте вы всегда можете найти помощь по любым вопросам. Остается добавить, что контур управления – универсальный инструмент, который позволяет работать не только в бизнесе. Личный менеджмент отлично производится с помощью контура управления. Управляйте собой эффективно, без авралов, без гонки и паники!  И ваша жизнь вдруг откроет вам удивительную тайну – все цели достижимы при грамотном к ним подходе!

Комментарии для сайта Cackle

 

Смотрите также